Khi một dự án khởi nghiệp được vận hành trong thực tế, quy mô nhân sự thường không lớn. Điều đó khiến không ít Giám đốc điều hành (CEO) bị “vập” vào thói quen xấu trong phát triển doanh nghiệp: Trực tiếp tham gia làm những công việc từ nhỏ tới lớn, như một cách đảm bảo công việc sẽ luôn theo ý mình. Tuy nhiên, đây thực
Trước khi là CEO ngân hàng lớn, ông Phạm Hồng Hải (HSBC) từng dạy gia sư, làm nhân viên tập sự; còn ông Nguyễn Hưng (TPBank) từng nhiều năm phải đếm, bó tiền ở kho quỹ đến chai cả tay.